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          工業設計公司的創新“五部曲”是什么

          發布時間:2019-09-12作者:來源:

            做任何事情,有方法總是比沒有方法盲目、見招拆招的去做要好的多,北京工業設計公司在長期為企業提供設計服務過程中,提煉出了創新的五個基本步驟,接下來我就看看這五個基本步驟涉及到哪些內容。

            1、天馬行空的設計想法固然是得到創新的最易途徑,但是這種方式更多的適合概念性產品,當然實際投放市場中的產品,在最初的設計中,也需要天馬行空的想法,以突破固有思維,創造產品的新價值,但要想實現產品能夠投放市場,還需要做好更多的準備工作,如做市場調研,用以了解市場、消費者、工藝等相關事宜的局限性,這是產品能夠最終落地量產的關鍵,在后期的設計中,這些局限性時常是設計師面對的最大最難的挑戰。

            2、產品最終還是要人來使用的,設計產品要以用戶為中心,因此,設計產品還要多觀察現實生活中各種狀態、環境需求下的人們,弄明白他們內心活動,他們在想些什么,他們面臨的困惑是什么,他們有哪些迫切的需求

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            3、優秀的產品永遠用不是僅僅適用現在的需求,還要滿足用在未來一段時期內的使用,只有這樣的產品才能引領同行業,走在同行業產品的最前沿,有人會說這是在預測未來,也有人說那應該是概念產品,其實不然,概念產品一般都是對未來技術、工藝、使用環境、等方面的暢想,而優秀的產品是在現有技術、工業、使用環境等、功能需求等綜合研究所得出的能夠實現的,在未來一段時間內都具備超前優勢的。

            4、產品設計過程中,有很多階段都會進行一系列高速的、重復的評估中不斷完善各項指標。特別是在產品模型推敲過程中,切記不要拘泥于最初的幾種模型,因為隨著項目的深入,各種信息獲得的更多更精準,模型是會不斷變化的。不經過改動就是完美的模型是不存在的,模型的改進可以從多方面入手,信息的獲取也不要局限在一定范圍內,相關的人員和不相關的人員,都可以列入信息獲取名單中,只是要有一定的比例。

            5、北京工業設計公司在為客戶提供設計服務的時候,常常不僅僅是設計產品,而是為企業設計一個商業化的創新實施觀念,這也是產品設計過程中最具挑戰的,最漫長的設計階段。


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